英语翻译受2009年的全球金融风暴影响,我国实体经济急速回落,国内股市暴跌,房市成交量急剧萎缩,此时如何提高企业的生存和发展能力,成为房地产企业面临的紧迫问题.因此,降低成本、提高
英语翻译受2009年的全球金融风暴影响,我国实体经济急速回落,国内股市暴跌,房市成交量急剧萎缩,此时如何提高企业的生存和发展能力,成为房地产企业面临的紧迫问题.因此,降低成本、提高
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受2009年的全球金融风暴影响,我国实体经济急速回落,国内股市暴跌,房市成交量急剧萎缩,此时如何提高企业的生存和发展能力,成为房地产企业面临的紧迫问题.因此,降低成本、提高企业成本管理水平就显示出它的重要性.对于房地产企业的成本管理面临的管理体系不健全,成本测算不清,管控不住等系列问题,在本文从成本周期管理体系 成本”信息库”等核心着眼,从理念到实务,从宏观到微观,从总体到细节,全面解读后危机时代下的房地产企业成本管理之道.
英语翻译受2009年的全球金融风暴影响,我国实体经济急速回落,国内股市暴跌,房市成交量急剧萎缩,此时如何提高企业的生存和发展能力,成为房地产企业面临的紧迫问题.因此,降低成本、提高
2009 whole world financial storm influence,our country entity economy is receded rapidly,the domestic stock market falls suddenly,the housing market turnover withers suddenly,how this time to enhance enterprise's survival and the develop power,becomes urgent problem which the real estate enterprise faces.Therefore,reduces the cost,to raise the private costs management level to demonstrate its importance.The management system which faces regarding the real estate enterprise's cost management is not perfect,the cost measures cannot reckon up,cannot control and so on series questions,in this article from the cost cycle management system cost” the database” and so on cores focuses,from idea to practice,from macroscopic to microscopic,from overall to detail,after comprehensive explanation,under the crisis time road of real estate private costs management.