速求作文一篇 细节决定成败

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第1篇：细节决定成败
“泰山不拒细壤,故能成其高；江海不择细流,故能就其深.”
“不积硅步,无以至千里,不积小流,无以成江海”.想成就一番事业,必须要从细节入手,一味追求伟大,追求与众不同,最终“画虎不成反类犬”.
细节是平凡的,是不足为奇的,一句话,一个动作,一个念想……细节像沙砾一样微不足道,很容易被忽视,但却不可轻视它,它可能成就你一生的辉煌,也能毁掉你一世的英明.
中学的第一个学期结束了,老师给我的戒言就是“细节决定成败”.我不由自主地在的脑海中对我的学习、为人处世有了反思.学习没有进步,成绩或高或低,我在认真关注和做好每一个学习中的细节问题吗?每一道题是不是都认真去做了吗?,每一个字是不是都认真去写了吗?每一堂课是不是都认真去听了吗?心中的每一个问题是不是都解决了吗?有没有自觉意识到自己在行为规范和思想道德的细节问题呢?
古人云：“勿以善小而不为,勿以恶小而为之.”文明的行为不是在别人的注视下刻意地表现自己,而是从一个良好的行为习惯是逐渐养成,并非一朝一夕就可成就的事,身边的每一个细节都是培养我们的课堂.
让我们脚踏实地做好每个细微环节,从小事做起,把细节做好,成功的脚步会来的更快!
--500字
第2篇：细节决定成败
细节决定成败.
沙漠中,一个骆驼朝着绿洲走去.
在路途中却不幸被一小块石头划伤了脚,骆驼瞟了瞟伤口,丝毫不在意.
阳光无情的照着骆驼的伤口,随着时间的拖移,伤口越来越疼了,血流的越来越多了,骆驼的血腥味引来了许多的红蚂蚁和另外的动物.
“切切切,这些小东西,我一脚就能踩死.”他轻蔑地说,把眉毛挑了挑,嘴角咧了咧,继续往前赶路.
不知不觉中,蚂蚁和许多动物把骆驼包围了起来,伤口更大了,让骆驼的脸有些扭曲.
一大群动物向着骆驼靠近了.
“滚开,你们这些卑贱的东西!不然我一脚踩死你们!”说着,他抬起前蹄,准备给他们一个迎面痛击.
突然,骆驼停住了.
“疼!疼!疼!”他缩回脚,往后退了退,后蹄颤抖起来,脸扭曲得恐怖.
已经有数只蚂蚁爬上了骆驼的腿上,残忍地一大口咬了下去.
“啊!”骆驼尖叫着,拼了全身力气四周跳动着,本想趁这股气一下把卑贱的小东西都抖下去,不料却被崴了脚,碰的一声,倒在了如火的沙漠上,他已被死神握在掌心中.
“啊啊啊,不!”随着越来越谈的呻吟声,骆驼往天空使劲瞪了一眼,似乎在狠这如火的阳光.
没多久,骆驼变成一堆森森白骨,只有那眼神,仿佛还带着什么.
细节决定成败,你想要获得成功,就必须关注细节,必须抱着一颗美好的心,你就会发现,通往成功的船正摆在你面前.
重庆大足县大足城南中学初一:莫凡丁
--500字
第3篇：细节决定成败
每个人,做每件事,都不可避免地要面对一个细节的问题,细节处理得好,往往可能事半功倍,反之,不但事情难圆满,而且还可能前功尽弃,甚至后果很严重.
船主与漆工的故事,显然就给我们这样的启示.试想,如果不是漆工平时很有责任心,重视每个细节上的问题,船主们的孩子驾船出海,还能如此轻易地平安归来吗?又或者是,倘若船主重视细节的问题,及时交代漆工把船上的漏洞给补了,还用得着担心孩子们的出海安全吗?
有一次,美国唱片业协会CEO希拉里,罗森亲眼目睹了乔布斯与工程师讨论用户界面设计的情形.当时,乔布斯和工程师坐在电脑前,为了一个设计上的问题争执不下.罗森发现,乔布斯与工程师所关注的,不过是在幕上一块大约只有一张便条大小的区域里,如何排放3个单词的问题,乔布斯如此关注细节让罗森惊叹不已,而他天才、奇迹般的成功,对细节的高度关注不啻是关键的一大秘诀.
小到个人、家庭,大到单位及至国家,细节的重要性几乎无处、无时不显现在我们面前.有的家庭因为平时没有能够处理好一些细节上的问题,结果矛盾、积怨日益加深,最终甚至分道扬镳；有的工程、项目,因为不注重细节上的严谨,留下安全隐患,甚至酿成重大事故.
去年发生的“7?23”甬温线特别重大铁路交通事故揪紧了国人的心,几十个生命的代价换来的教训中,同样有个细节的问题.相关部门公布的动车事故报告中指出,铁道部在LKD2—T1型列控中心设备招投标、技术审查、上道使用等方面违规操作、把关不严,致使其上道使用,是导致事故发生的一大重要诱因.假如铁道部不是像那个船主那么“
粗心”,假如具体施工建设者能够像那位漆工一样,发现某些细节上的问题,能够主动、及时、“顺便”把漏洞补上,难道不就完全可以避免悲剧的发生吗?!
船主与漆工的故事,动车事故血的教训,以及我们现实生活中许许多多的事实都告诉我们,细节决定成败,无论是在学习、生活还是工作中,也无论是在日常管理或者履行职责过程中,都要时时提醒自己,不做粗心、不拘小节的糊涂船主,要做重视细节、负责任的漆工.
【点评】该材料说细节也是完全正确的,是漆工注意到细节,换得船长孩子的一条命.开头就摆明观点,然后从材料入手,给我们这样的启示,连用2个反问句,说明细节确实决定成败,船主如果注意细节的话,就可以防患未然,漆工注意细节,就拯救生命,用假设论证的方法使得开头引得读者注意,开篇十分有力,接着又用美国唱片的事例,说明乔布斯关注细节的正面事例,由此过度到不注意细节的危害性,最后警示大家应该注意细节,结构十分严谨,是一篇好文章.
--1000字
第4篇：细节决定成败读后感
中国道家创始人老子有句名言：“天下大事必作于细,天下难事必作于易”.意思是作大事必须从小事开始,天下的难事必定从容易的作起.海尔总裁张瑞敏说过,把简单的事做好就是不简单.伟大来自于平凡,往往一个企业每天需要做的事,就是每天重复着所谓平凡的小事.一个企业有了再宏伟、英明的战略,没有严格、认真的细节执行,再英明的决策,也是难以成为现实.“泰山不拒细壤,故能成其高；江海不择细流,故能就其深.”所以,大礼不辞小让,细节决定成败.可以毫不夸张的说,现在的市场竞争已经到细节致胜的时代.不论是从企业的内部管理,还是外部的市场营销、客户服务,细节问题都可能关系到企业的前途.我对《细节决定成败》一书进行了反复而详细的阅读,读罢掩卷,心中觉得感触良多,现将感想列出一二,与大家共同探讨.
细节来自于制度
现代企业的竞争是企业文化的竞争,是人的素质的竞争.管理的基础是制度,肯德基、麦当劳是我们经常光顾的快餐店之所以几十年在世界各地畅销不衰,其核心竞争就是流程管理,肯德基和麦当劳的管理条例都有几千条,麦当劳为了保持食物的新鲜度,汉堡包炸出7分钟后卖不掉就要扔掉,为了不造成浪费,这7分钟就是经过详细的测算.所以走遍世界各个店,我们吃到的炸鸡腿、薯条、汉堡包都是一个味.我们中国有八大菜系,扬名中外,但能搞起连锁经营的确很少,因为中国菜的味道完全是取决于厨师本身.他的心情都会影响到菜品的质量.更不用说更换厨师,中国菜系只有盐、味精少许,没有一种量化、细化的标准.
我曾经听了这样得一个故事,中国有个有名气的建筑家,搞了一辈子的房屋设计,让他最头疼的就是“香山宾馆”.他在设计的时候非常注重细节.哪个地方种什么树、什么花；哪个地方放石头,放什么样的石头,式样都有标明,但工人在施工的时候,完全没有按照设计方案,因为他们认为这也不是盖房子,完全没有必要,于是建筑时随心所欲,怎样施工方便怎么作,其结果可想而知.因此我认为要有好的细节管理,首先要有严格的管理制度的管理细节来保障.
细节来自于用心
美国现任国务卿鲍尔其出身学历仪表均极为平凡,但在国内却倍受美国民众推崇,成就了一番显赫事业,探究其源头,与他本人注意细节的领导风格也不无关系.成功的领袖或管理大师多半认为：大礼不辞小让,大行不顾细谨.身为领导人眼光要远、注意大事、少管细节.但是鲍尔却要求领导人一定要注意细节,并充分掌握信息的进出.他在担任参谋首长联席会议主席时,期间数次鹰派想发动战争,都因为他能够提出详实而精确的伤亡数字和代价而作罢.他认为如果能掌握细节,就会做出截然不同的决定.他说主管一定要清楚部门的状况,并安排掌握这些信息的管理,他认为领导人若消息灵通就可以事前化解致命的伤害.我们只要用心留意我们工作的每一处细节,用心一一做好,俗话说：商场如战场.我们是通信服务公司,行业性质决定了服务是企业的生命,而我们客户部的工作,更是服务中服务.务必要从一点一滴做起,每个细节,每个操作流程,都要规范细致,要让客户感受到联通的服务和关怀,不能有丝毫的马虎.这就要求我们自己必须要做到扎实工作,用心服务,以客户的满意为首要目标.客户在我们的服务中受益决不是一句空谈,我们必须把服务的每一个细节都做好,让客户从点点滴滴的服务中体会到联通的真诚.
细节来自于创新
着名管理学家德鲁克认为,现代企业管理的一项基本职能就是创新.创新是知识经济的本质特征,也是企业生存和持续发展的灵魂,我曾经看到过一个鲜活的报纸营销创新案例,在某市有四种报纸（A晚报,B日报,C时报,D商报）,在以往的竞争过程中,只是在版面的一扩再扩,赠版一张
又一张,价格能不涨就不涨,但都没有在整个流程的终端——街头报摊方面做文章,于无声处是惊雷!竞争会带来变化,A晚报使报摊一改多年的沉默形象,一夜之内,将几百个喇叭发到每个路口的报摊上,播放人们熟知的《卖报歌》：卖报,卖报,新闻早知道!A晚报,今日新闻真不少,生活离不了.交通、股市、时事我来报!A晚报,A晚报,老百姓的知心报……播放的乐曲,当日新闻提要,很是吸引上班族,纷纷停车购买,A晚报销量在四种报纸中突破重围,销量大增!一个花费不多的营销策略,却有着出奇兵之效,不得不使人暗自感叹.
我们深刻认识到只有不断创新,与时俱进,才能适应市场需求的变化；只有注重细节管理,把工作中的每一件小事做细,才能为客户提供一流的服务.最终才能在市场搏击中增强我们企业的竞争实力,才能保障企业持续稳定健康地发展.我们服务创新项目的推出,也正是关注细节的具体体现.例如电子免填单服务,省却了客户填写资料的麻烦,虽说是件小事,却能给客户带来人性化服务的温馨感觉.
细节来自于习惯
一位名人说得好：“播种行为,收获习惯；播种习惯,收获性格；播种性格,收获命运”.人的习惯就是一种潜意识.“如果让你的手下去送货,你必须考虑5个细节,必须打7个电话；你的业务人员访问经销商,未开口说话之前,必须做5件事；一个戒烟规定,要经历5个阶段,做了一年的细节,顺理成章地全部实现戒烟；……”这是说书中的一些案例,这些案例充分说明了当人做一件事情达到一定熟练程度后,就会变成一种潜意识,变成一种习惯.任何一项工程,都可以分解成为无数个细节,无数个细节严格执行,使其变成一种习惯.细节就是习惯,优秀也是一种习惯!汪中求说如何把细节做好,最重要的,第一是认识,第二就是训练.团队就是格式化,就是将细节训练成习惯.所谓的团队就是经过格式化的模式,能够达到一定默契的队伍,否则只能叫乌合之众,而乌合之众是不可能有战斗力的.所以进入团队以后需要进行格式化,需要进行很多操作规范的培训,必须非常严格的要求格式化的操作,使大家久而久之形成我们的工作习惯.
一个个行之有效的细节和关注离不开我们公司全体员工对自己工作的反馈和分析,只有我们认真地剖析,增加我们工作细节关注的程度,提出合理的改革意见,进行行之有效的优化改进,才能为我们下次的工作积累经验.工作的改进和创新正是源自我们对这些细节管理的深化,只有这样,才能真正做到我们工作执行过程的自我提高.例如：每个人的工作安排有量化吗?下属汇报有核实吗?一线员工有情绪管理人员了解吗?竞争对手的营销活动记录了吗?记录的全吗?搞大型营销活动时了解几位顾客的面部表情?客户回访人员的回访记录了起止时间了吗?每一个电话都打的是座机吗?通话时面带微笑了吗?通话时的身体坐得端正吗?记录的错别字及时改正了吗?记录本非常整洁吗?遇到不明白的问题及时请教了吗?同样的问题绝没有犯过第二次吗?……等等.做事就好比烧开水,99℃就是99℃,如果不再持续加温,是永远不能成为滚烫的开水的.所以我们只有烧好每一个平凡的1℃,在细节上精益求精,才能真正达到沸腾的效果.小事不可小看,细节彰显魅力.当我们学习时,学习别人的专业,要注意多多观其中的细节；当我们集中精力,想在平凡的岗位上创造更大的价值时,就要心思细腻,从点滴做起,以认真的态度做好工作岗位上的每一件小事,以认真负责的心态对待每个细节．让我们做事都＂烧好每一个平凡的1℃＂,最终达到成功的目的!
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