作业帮羊群效应案例.
来源：学生作业帮助网 编辑：作业帮 时间：2024/11/03 03:45:27
羊群效应案例.
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如何做好时间管理拿破仑说过一句至理名言：“不想当将军的士兵不是好士兵.”然而,并不是想当将军的士兵就一定能做将军,同样地,想做领导的人很多,并非人人都能担当此任.做人做到一定境界,做事做到一定水准,才能做领导.
做领导是做人与做事所追求的理念,是做人做事的延伸.抛开常识或世俗意义上的观念,从个性化的角度来看,做领导是个体所达到的境界的反映.所谓“遇横逆之来而不怒,遭变故之起而不惊,当非常之谤而不辩”,是一个称职领导者必备的素质.度量是领导的基础.成功的领导能够自如驾驭强过自己的人,并能将他们有机地组织到整个机构之中,扬其长抑其短,而这种素质的培养需要有宽广的胸襟,因为只有有了容人雅量,才可能客观地识人、选人、用人.高明的领导提拔人才,普通的领导使用庸才,糟糕的领导喜欢废才.
能力是领导者的另一个必备素质.现代管理圈中流行一句形象的比喻：“一匹狼领导的羊群可以打败一只羊领导的狼群.”领导者的能力直接关系到团队的成败.这里所说的能力,不仅仅是专业能力,更重要的是驾驭专业和专业人员的能力.
外行领导内行固然行不通,但并不是每一个内行都可以领导其他内行,关键在于其是否具有领导能力.领导是一种艺术,好的表演具有不同凡响的震慑力和绝佳的影响力；领导也是一种天赋,创意才能出“神话”,果断、创新是领导之所以为领导的意义所在,也切实关乎领导的成败.
自知之明同样是领导者必不可少的素质.“知人者智,自知者明”,做人如此,做领导也如此.一个领导不仅要知人善任,更要有自知之明.自知才能知人、服人、用人.领导能力不是那些“天生异禀”的人独有的,它是可以通过后天培养而得来的.
只要愿意,只要追求,没有任何障碍会阻止一个人成为领导.本书涉及领导的影响力、魄力、时间管理、识人、选人、用人、度量、决策、创新、正直、自律、工作思路等诸多方面,旨在和大家共同探讨怎样提升领导能力.其中有理论,也有技巧；既具有可贵的借鉴、模仿、参照性,也有较强的可操作性.
当然,模仿和借鉴只能是一种手段,一种过程,“他山之石可以攻玉”,但攻城略地还得依靠自己的实力.