创造和谐企业,应秉承什么理念?

创造和谐企业,应秉承什么理念?
创造和谐企业,应秉承什么理念?

创造和谐企业,应秉承什么理念?
转载以下资料供参考
　　建设和谐企业
　　企业是社会肌体的细胞,也是社会和谐发展的基本物质载体、维护社会稳定的基本就业载体、职工及其家属安居乐业的基本生活载体.构建社会主义和谐企业,是构建社会主义和谐社会的基础,也是企业发展的内在要求.国有企业作为国有经济的主要力量,不仅是构建和谐社会的重要经济基础、群众基础,也是重要的政治基础.因此,把企业建设成为人际关系融洽、充满友爱、精诚团结、蓬勃向上的和谐集体,是构建和谐社会的重要内容.
　　一、构建和谐企业,核心是要坚持以人为本.
　　建设和谐企业,就是要使构成企业系统的各个要素,处于一种相互协调的平衡发展状态.而人作为企业发展的决定性因素,必须坚持以人为本.随着经济结构多样化、社会阶层多样化、思想意识和价值取向多样化,利益关系和社会矛盾呈现多元交织、错综复杂的局面,社会进入了“黄金发展期”和“矛盾凸显期”并存的阶段.这一特点在国有企业深化改革中,表现得尤为突出.能否做到企业与员工、经营者与员工、员工与员工之间的和谐相处,事关改革的成败、企业的发展和社会的稳定.在构建和谐企业中,坚持以人为本,应把着眼点放在以下三个方面：
　　一是推进民主管理,切实维护员工民主权益.促进社会公平正义,是社会主义制度的本质要求,是构建社会主义和谐社会的主要内容.只有切实维护和实现好企业全体员工的公平与正义,人们才能心情舒畅,各方面的关系才能协调,员工的积极性、主动性和创造性才能发挥出来.这就要求我们企业经营者,要时刻把维护员工的根本利益,作为一切工作的出发点和落脚点.进一步完善企务公开制度,巩固和完善职代会制度,加强民主管理和民主监督,切实保障员工的知情权、参与权和监督权.统筹协调企业内部的利益关系,形成科学有效的利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制和权益保障机制.同时,更要关心员工生活,做好暖人心、稳人心、得人心的工作,努力为员工办实事、做好事、解难事,确保企业改革发展的成果惠及广大员工.
　　二是搭建发展平台,发挥员工的聪明才智.要不断建立和完善科学有效的员工学习培训和用人留人机制,给晋升机会、给创业舞台、给施展空间,让个人的命运与企业的命运紧紧联系在一起.帮助员工制定个人职业生涯规划,让最合适的人到最合适的岗位上工作,做到各尽所能,人尽其才,最大限度地促进个人价值的实现.
　　三是构筑企业文化,营造良好氛围.先进的企业文化是建设和谐企业的强大精神支撑.要营造尊重人、理解人、关心人、爱护人的良好氛围,营造鼓励人干事、支持人干成事的工作环境,通过和谐的企业文化氛围,使广大员工确立正确的价值观和行为导向.应以稳定保和谐、以发展促和谐、以创新推和谐、以文化育和谐,努力实现经济效益与社会效益、员工利益与企业利益的统一.特别是在深化改革的新形势下,要帮助员工认清形势,正确对待改革中的利益关系调整,激发他们的工作热情,为企业发展、社会和谐尽心尽力.
　　二、 构建和谐企业,要求企业担负起应尽的社会责任.
　　企业作为社会的细胞,在建设和谐社会中处于特殊地位.从一定意义上讲,有没有社会责任,敢不敢承担社会责任,愿不愿意主动尽到社会义务,既是和谐社会对国有企业的客观要求,也是检验企业是否和谐的重要标准.
　　要坚持科学可持续的发展观.企业要通过体制创新、技术创新、管理创新,逐步从“高投入、高消耗、高污染、低产出”的粗放型经济增长方式,转变为资源节约型、生态友好型的可持续发展.大力发展循环经济,推进节能降耗,提高资源利用率,减少自然资源的消耗；全面推行清洁生产,从生产过程中的源头减少污染物的产生；加强资源综合利用,最大限度地利用各种废弃物和再生资源.
　　要坚持诚信经营理念.诚信是经营之本,是企业最宝贵的资源.企业只有坚持诚信经营,才能内有和谐,外有形象,才能为净化社会风气贡献力量.因此,在企业内部要树立“诚信为荣,不诚信可耻”的舆论氛围,坚决杜绝生产和销售假冒伪劣产品,坚决维护消费者权益,坚决依法经营照章纳税,维护市场经济秩序.
　　要坚持践行社会道义.认真履行SA8000社会道德责任国际标准所规定的各项义务,争取早日获得认证.同时积极参与社会公益活动,反哺社会,回报国家.这是企业最起码的社会责任.
　　三、 构建和谐企业,关键是要加快发展.
　　国有企业承担着国有资产保值增值、发展壮大国有经济的重要责任,为社会创造着巨大的物质财富.没有良好的经济效益和企业的健康发展,和谐企业建设无从谈起.
　　建立规范的现代企业制度.要按照股权多元化、运行市场化、管理法治化的要求,加快建立规范的现代企业制度,从体制上为企业注入新的生机与活力,为企业和谐发展提供体制保障.
　　建立有效的企业内控机制.要从建立民主的决策机制、有力的约束机制、科学的绩效考核机制入手,从根本上解决决策盲目、投资过度、财务失控等问题,进而实现企业的可持续发展.
　　建立合理的人才兴企机制.要通过深化人事、分配、用工制度改革,形成一整套人才开发体系、绩效考核体系和薪酬分配体系,建立一支职业经理人队伍,从人力资源配置上、从激励机制上、从领导团队建设上为企业的可持续发展提供有力保障.