简述Z理论的主要内容

来源：学生作业帮助网 编辑：作业帮 时间：2024/11/03 01:34:28

简述Z理论的主要内容
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简述Z理论的主要内容
【Z理论内容基本可以简述如下】：
　　1．畅通的管理体制 管理体制应保证下情充分上达；应让职工参与决策,及时反馈信息.特别是在制定重大决策时,应鼓励第一线的职工提出建议,然后再由上级集中判断.
　　2．基层管理者享有充分的权利 基层管理者对基层问题要有充分的处理权,还要有能力协调职工们的思想和见解,发挥大家的积极性,开动脑筋制定出集体的建议方案.
　　3．中层曾理者起到承上启下的作用 中层管理者要起到统一思想的作用,统一向上报告有关情况,提出自己的建议.
　　4．长期雇佣职工整理和改进来自基层的意见,及时 企业要长期雇佣职工,伎工人增加安全感和责任心,与企业共荣辱、同命运.
　　5．关心员工的福利 管理者要处处关心职工的福利,设法让职工们心情舒畅,造成上下级关系融洽、亲密无间的局面.
　　6．创造生动的工作环境 管理者不能仅仅关心生产任务,还必须设法让工人们感到工作不枯燥、不单调.
　　7．重视员工的培训 要重视职工的培训工作,注意多方面培养他们的实际能力.
　　8．职工的考核 考核职工的表现不能过窄,应当全面评定职工各方面的表现,长期坚持下去,作为晋级的依据.
　　大内认为,任何企业组织都应该对它们内部的社会结构进行变革,使之既能满足新的竞争性需要,又能满足各个雇员自我利益的需要.z型组织也许就接近于这种新的组织形式.
　　Z理论（Theory Z）由日裔美国学者威廉·大内（William Ouchi）在1981年出版的《Z理论》一书中提出来的,其研究的内容为人与企业、人与工作的关系.这一理论的提出是鉴于美国企业面临着日本企业的严重挑战.

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