某工厂明年计划生产一种产品,各部门提供的信息如下：市场部：预计明年该新产品的销售量为5000-12000台.技术部：生产一台该产品平均要用12工时,每台新产品需要安装某种主要部件5个.供应

某工厂明年计划生产一种产品,各部门提供的信息如下：市场部：预计明年该新产品的销售量为5000-12000台.技术部：生产一台该产品平均要用12工时,每台新产品需要安装某种主要部件5个.供应 某公司计划明年生产一种新型环保电视机,下面是公司各部门提供的数据信息：人事部：明年生产工人不多于80人,每人每年工作时间按2400h计算；营销部：预计明年销量至少是10000台；技术部 某厂计划2011年生产一种新产品,下面是2010年底提供情报的信息:人事部:明年生产工人不多于800人,每人每年可提供2400个工时；市场部：预测明年该产品的销售量是10000~12000件；技术部：该产品 某厂计划2004年生产一种新产品,下面是2000年底提供的信息,人事部:明年生产工人不多于800人,每人每年工时按2400小时计算;市场部:预测明年该产品的销售量是10000-12000件;技术部:该产品每件需要 ）某厂计划2004年生产一种新产品,下面是2003年底提供的信息,人事部：明年生产工人不多于800人,每人每年 某工厂去年生产机床300台,今年生产345台.1该工厂今年比去年的增长率是多少?若计划明年的增长率比今年的增长再增加5个百分点,求明年计划生产多少台? 某厂制定明年生产一种新产品的计划已有如下数据某厂制定明年生产一种新产品的计划,已有如下数据：（1）生产此产品的现有工人约有400人 （2）每个工人的年工时约计2200小时 （3）预计下 某工厂去年机床300台,今年生产机床345台,若计划明年的增长率比今年的增长率再增加5个百分点,求明年计划生产多少台? 某厂为制定明年一种产品的生产计划,人力资源部提出该厂实际生产的工人不能多于130人,每人年工时为2400小时；市场部预测明年的销售量至少是60000件；技术部核定每件产品的工时定额为4小 某厂制定明年一种产品的生产计划,人力资源部提出该厂实际生产的工人数不能多於130人,每人年工时为2400小时,市场预测明年的销售至少为60000件,技术部门核定没见产品公式定额为4小时,每件 某工厂去年生产机床300台,今年生产机床360台,若明年比今年多增加5个百分点,明年计划生产机床多少台? 1.某工厂现有甲原料226kg,乙原料250kg计划利用这两种原料生产A.B两种产品共40件.一种A产品需要甲材料7kg,乙材料4kg.一种B产品要甲材料3kg,乙材10kg.设生产A产品X件,求X的值,并说明有哪几种符合题 某工厂去年生产机床500台,今年生产机床575台问:今年该工厂生产机床比去年增加了百分之几》若明年计划比今年多增加5个百分点,则明年计划生产多少台 某工厂计划每月生产800吨产品,3月份生产了750吨,则它超额完成计划顿数的多少? 宏大工厂2009年12月在制定2010年某产品的生产计划时提供了下列数据：（1）生产该产品的工人数不超过200人；（2）每个工人全年工作时数是2100工时；（3）预计2010年该产品至少可以销售80000 某工厂生产甲乙两种产品,生产甲种产品1吨,需矿石4吨,煤3吨,生产乙种产品1吨,需矿石5吨,煤10吨,每1吨甲种产品的利润是7万元,每1吨乙种产品的利润是12万元.工厂在生产这两种产品的计划中要 某工厂计划2011年生产一种新产品,市场预测该产品2011年的销售量在10万至11万箱之间.该厂有工人330人每个工人每年按2200小时计算,该产品每箱用料10千克,用时6小时.现工厂存料1000吨,另可补充60 (1/2)设某工厂生产一种产品的固定成本为200元,每生产一个产品的商品,成本增加5元,且已知其需求函数...(1/2)设某工厂生产一种产品的固定成本为200元,每生产一个产品的商品,成本增加5元,且已