甲乙生产零件四月两人计划生产量的比是4：5月底甲的实际生产量超过原计划的15％ 乙的超过计划的12％两人共生产1632个,甲乙原计划各生产多少个

甲乙生产零件四月两人计划生产量的比是4：5月底甲的实际生产量超过原计划的15％ 乙的超过计划的12％两人共生产1632个,甲乙原计划各生产多少个 甲乙两人生产同一种零件,4月份两人计划生产量的比是4:5,月底甲的实际生产量超过原计划的15%,乙的实际生产量超过计划的12%,两人实际生产零件一共1632个,甲乙原计划各生产零件多少个? 甲、乙两人生产同一种零件,4月份两人计划生产量的比是4：5月底甲的实际生产量超过原计划的15％,乙的实际 甲乙二人生产同一种零件,4月甲计划完成生产量的九分之四,乙计划完成生产量的九分之五.月底时,甲实际生产超过计划生产的百分之十五,乙实际生产超过计划生产的百分之十二,两人实际生产 甲乙两人生产一种零件,4月份两个人计划甲完成产量的9分之4,乙完成9分之5,月底甲实际上生产量超过计划的百分之十五,乙超过计划百分之十二,两人实际上生产共1632个.问甲乙计划各生产多少 甲乙两人生产同一种零件,计划生产的数量比是4:5,而实际甲超产计划的15%,乙实际生产的超产12%,两人实际共生产零件1632个,甲乙计划各生产零件多少个?最好用算数,如果算数不行,用方程也可以 甲乙两人计划月生产零件数之比为4:5月底甲实际生产量超过计划15%乙还有2%的生产计 甲,乙两小组计划本月生产零件数的比是2：5,月底甲组实际生产超过计划的15%,乙组还有计划的4%未完成,两组全月共生产零件4970个,则甲,乙两小组计划本月生产零件分别多少个? 甲、乙两人本月计划生产零件数的比是2:5,甲实际生产零件数超过计划的15%,乙还有计划数的4%未完成,两人全月共生产零件4970个,求甲乙两人计划生产的零件数 甲乙两人合作生产一批零件,两人计划工效比5：4,由于乙的工作效率提高了50％,完成时甲比计划少生产30个,这批零件共有（ ）个. 实际生产量比计划生产量多百分之几,是把（）看做单位“1”.就是求（）比（）多生产的是（）的百分之几. 甲乙两人计划一个月共生产零件6000个,实际甲超额完成自己计划的30%,乙生产的比计划生产数多480个.这样生产下来,两个人一共比计划多生产1200个.乙实际这个月生产了多少个零件? 2.甲乙两人每月计划生产零件数比为2:5,甲实际生产零件数超过计划的15%,乙还有计划数的4%没完成,两人全月生产零件4970个,求甲乙两人计划生产的零件数. 某车间要生产135000个零件,实际每天生产量比计划每天产量多五分之四.问几月几日 甲乙两人每月生产计划生产零件数的比为2:5,甲实际生产零件个数超过计划的15%,乙还有计划的40%未完成,两个人全月生产零件4970个,求甲乙两人计划生产的零件数 某车间两个生产小组计划生产680个零件,实际两个小组共生产798个零件,甲组生产的零件比本组任务多生产5分之1,乙组生产零件数比本组任务多生产20分之3,原来两组任务各是多少? 某工厂甲、乙两车间计划每月供生产3600个零件,但实际上甲车间的产量比计划增长了12%,乙车间的产量比计划增长了10%,因此两车建工生产了4000个零件,甲、乙两车间上月实际个生产多少个零件? 生产一批零件,甲每小时做24个,乙单独做15小时可以完成任务,两人同时合作完成,甲乙生产的零件个数比是3：5,求一共生产了多少个零件?