谁有网新企业文化的感受

谁有网新企业文化的感受
谁有网新企业文化的感受

谁有网新企业文化的感受
学习网新企业文化有感
在学习网新企业文化的过程中,我反思了很多问题.有好的,有矛盾的,有长远的,也有空洞的.网新的企业文化每一条都有他独特的意义,而让我最喜欢的就是学习,执行和团队精神.在崭新的一年里我希望能够贯穿网新的企业文化,突破自身的人身价值.
“温故而知新”,“学而不思则惘,思而不学则殆”.人都是在不断学习中才会成长,学习是成功的一个关键因素,学会学习会提高自身的素养以及做人的方方面面.在网新的日子里,我一直在不断的学习着,因为这里有着我从来没有触及的行业知识.记得刚进来的一个月,学习了一段时间,我以为我学习的知识可以用于实践,而且异想天开的会表现的多么的好,其实恰恰相反,在于客户的一次次的电话沟通中我发现了很多问题.我永远记得我第一次联系的一个客户,并且约见面谈的.其中他问了我一个问题,做网站到底对我有什么好处?换而言之就是让我说服他做网站,很简单的一个问题,我重重复复的围绕着一点来讲,也没讲到重点,最后在沟通不顺畅的情况下失去了那一次宝贵的机会.
经过那次之后我很后悔,为什么我没有事先准备好在去?为什么学习了这么久,连这个基本问题都说服不了?说明了一个问题,是我学习的不够扎实和完善自己.不知道为什么人总是在磕磕绊绊中,才会成长,也许只有学习,在努力的学习.才能使自己范错误的几率降低.谢谢网新给我学习的机会,我喜欢网新的企业文化——学习!
以前我只知道工作认真负责就行了,因为认真做事也能对得起自己对得起企业.而现在我的领导告诉我,在工作中做什么事都要有执行力.什么叫执行力?怎么样做才算一个真正优秀的执行者?初来乍到的我还不太明白,直到那一天2011年的11月30号我才真正明白什么叫做真正的执行力,而且是我的领导和同事深深给我烙上的.情况是这样的,10月份我们马鞍山是南方区的第一名,我深感自豪.11月份对我们这个团队来说是继续捍卫我们的NO.1.经过半个月的PK马鞍山以微弱的优势领先芜湖,滁州.其实11月份对芜湖和滁州都是非常有利的市场,因为他们要开新会出单子的机会自然不少.经过一番较量,后半个月的几天我们和芜湖的单子数量基本持平,在新会的作用下他们还可以冲单子,而对于我们而言没有这么好的机会,也不知道单子从何而来.最后一天的上午,芜湖领先我们2至3单,在这个关键时刻,我们的经理给我们开了一场紧急动员会,会议里,winston表明做事要敢于担当,执行第一.而今天就是看结果的时候了.会议完毕每个人都像战士一样,因为我们知道这一场是捍卫马鞍山的荣誉而战.外面下着大雨,同事都跑出去见客户逼单,有的还没有带伞照样冲出去.是怎么样的一种动力和精神支持着他们?紧紧是执行力?更可能是一种团队精神!捍卫NO.1的尊严而战!当一个个同事带着结果回来的时候,我们办公室里欣喜万分,那种心情就像看奥运一样,毫不夸张.欣喜过后是震撼,是被他们锲而不舍的精神震撼了,是为他们执行第一的执行力而产生敬佩.最后那一天在所有同事的付出中我们出了5.5单,可是后来还是没能超过芜湖.不过我们虽败犹荣,我们经理对大家的执行和付出感到满意,南方大区总监Clarke对我们最后一天的表现和拼搏精神也表示赞赏!我相信那不只是名次那么简单,我已经被网新深成次的文化所感染,这里已经凝聚了网新的一种文化——执行力和团队精神!
我想在未来的日子里,我会更加努力的去感受和学习网新的文化.成为一个真正合格的网新人!我会为网新的不断强大而感到自豪!网新加油!

2012，新年钟声响起，无论是网新还是我们网新人，都迎来新的机遇和新的挑战。在这个网新十年之际，网新的企业文化应运而生，相信在新的一年，我们网新，必然有新的发展。
企业文化，随着改革开放的深入以及经济全球化浪潮的冲击，国内企业的国际化趋势日益加快，这其中企业文化建设如何适应全球化的步伐与趋势，如何保持自己的文化传统与文化特性，成为制约许多家族企业发展和壮大的瓶颈。我国的家族企业文化建设，面...

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2012，新年钟声响起，无论是网新还是我们网新人，都迎来新的机遇和新的挑战。在这个网新十年之际，网新的企业文化应运而生，相信在新的一年，我们网新，必然有新的发展。
企业文化，随着改革开放的深入以及经济全球化浪潮的冲击，国内企业的国际化趋势日益加快，这其中企业文化建设如何适应全球化的步伐与趋势，如何保持自己的文化传统与文化特性，成为制约许多家族企业发展和壮大的瓶颈。我国的家族企业文化建设，面临着巨大机遇的同时也面临着前所未有的挑战。
在过去的5年，我们应了中小企业文化的老的模式和优势。
对于新年的企业文化的未来和实施应用，我个人给出我的畅想。
在网新的一年里，我经历了很多很多。学会了网新的脚踏实地，实事求是，点滴创新，用数据说话。就拿我在网新处理的一大批的失效户和投诉户来说吧，我本以为这是个难题，但是，后来，我发现不是这样。
至于失效户和投诉户，我起初就是不管不问，后来和老同事的沟通中，我学会了脚踏实地，和客户真诚的沟通，实事求是的给客户讨论账户和行业情况，真正的和客户规划账户，描绘网络营销的宏伟蓝图。简简单单的一点点的小创新，小改变，不论是从客户的用户体验，还是客户的账户效果，都会有新的好的改观。
文化不是一成不变的，研究表明，仅靠良好的企业文化，并不能保证企业经营得成功，除非企业根据环境的变化，不断对企业文化进行变革。管理人员应密切关注环境的变化，特别是消费者和员工，重视那些可以给企业带来绩效的因素。理性的企业文化，应具有高度的环境适应性，企业必须不断超越自我，展望未来，建立新的企业文化。
记得有个客户，投诉户，就是因为前期效果不好，客户很纠结，客户很烦，一天会来很多次电话，一天会来很多的QQ信息，我当时很困惑。但是，想到老客服的谆谆教诲，我精心给客户做了账户，好好的看客户的搜索词报告，百度统计和商桥的留言，仔细分析，网络营销的各个环节，最终，给客户解决了问题，这，这只是一个开始，不是一个终结，因为我们有责任在，因为我们要做到持之以恒，真正的为互联网的事业奋斗。
每天我们来的很早，每天我们走的很迟，这，就是网新人。我们在路上，烈日炎炎，我们奔波于街头甚至是工业园，寒风瑟瑟，我们来往于公司和客户之间，我们为的是给客户在最快的时间，做出最高效快捷的方式，落到实处。
网新，你看到是忙碌的网新人，你听到的是铿锵有力的言语措辞，看到的是匆匆忙忙的来往的网新人。网新人是坚强的，网新人不怕苦，不怕累。
2012的到来，在网新新的企业文化和新的宏伟蓝图下，相信，网新可以走的更远。

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